众所周知，现在从事汽车美容行业是个很不错的选择。因为随着汽车越来越多的进入的人们生活，对汽车的养护也越来越成为人们生活的主题曲。而这就造成了汽车美容行业的人才空缺，很多有识之士认识到这一点，纷纷参加汽车美容培训，想要从事这一行。然而从另一点说，招聘来的这些人才又不能被汽车美容店留住，造成人才流失严重。这又是怎么回事呢？
　　林老板也算是白手起家，短短几年，从一家洗车店发展到现在二百多平米的汽车美容精品店，从当初自己做洗车工到现在当老板，店里的别的情况基本稳定了，唯独持续不断的招聘已让他感到厌倦，店里似乎一直都缺人。店里的环境和待遇在当地汽车美容行业也算不错，他始终不明白为什么他一直处在缺人和招人的怪圈中。我们随后了解了别的汽车美容店，得到的情况都差不多，汽车美容人才真的留不住，招不来吗?
　　其实不然，关键是汽车美容店招聘来了人之后，没有给他们明确的工作任务。以下几点方法，可以解决这个局面：
　　1，任务明确。让员工知道自己具体的任务是干什么的。不能哪里需要，就去哪里帮忙，这样只会影响员工积极性。
　　2，应有的重视。如果让美容技师去干洗车的工作，只会让他觉得自己不被重视，从而会对老板离心，流失的可能性比较大。
        3，适时的鼓励。如果不断的提高任务标准，只会给员工造成很大的压力。这时候要懂得，怎么鼓励员工，让他们工作起来更加有动力。而一味的压力，只会把员工吓跑。
        4，给员工安全感。频繁的招聘，不仅给员工一种被取代的恐慌，还会在店内形成一种低气压，这样不仅工作干不好，人也流失掉。
        5，给员工归属感。其实员工流失最主要的原因还是出自老板身上，作为一个店面的领导人，一方面要视自己的员工如亲人兄弟，而且要多学习管理方面的知识，才能将员工流失率降到最低。